KB体育金沙酒业年度“答卷”:稳价格、去库存、丢包袱效果显著
发布时间:2024-01-13 11:18:31

  KB体育这一年,华润酒业正式入主金沙酒业,以55.19%的股份成为金沙酒业第一大

  1月11日,金沙酒业在2024品牌战略发布会上,披露了两个数据:2023年市场库存下降30%,以及2024年营收增长目标为40%。

  “酒类产业呈现出弱复苏、强分化的态势,行业出现了两极分化的声音,一种是哀叹消费萎缩、渠道库存压力重重,另外一边有品牌破百亿元、两百亿元,节节高升。”中国酒业协会秘书长何勇表示,在困难的时候保持战略定力KB体育,以积极向上的姿态探索增长的密码,是增量思维的概念,也是品牌战略的重要构成。

  金沙酒业是华润酒业白酒版图中最重要的组成部分。据了解,为助力金沙酒业夯实基础,华润酒业2023年在四个维度进行综合布局:一是组织变革、管理提效;二是品牌焕新、战略升级,持续提升品牌影响力;三是压缩库存、稳固价格,在经销商库存消化、新市场规则落地、渠道精细化管理等方面取得良好效果;四是渠道精耕、合作共赢。

  同时,以华润酒业入主为契机,金沙酒业也进行了一系列的主动作为。积极放大产区优势,借助华润优势市场渠道,开拓金沙酒业全国版图,实现华润酒业“3+3”战略和金沙酒业“双品牌”战略的完美融合。

  华润啤酒(控股)有限公司副总裁、华润酒业总经理魏强表示:“金沙酒业坚定稳价格、去库存、丢包袱的策略方向,对原有产品进行价格调整。在经销商库存消化、新市场规则落地、渠道精细化管理等方面,取得了良好的预期效果。”

  魏强表示KB体育,华润酒业将坚定战略自信,踏踏实实地实践“探索、发展、变强”前三年发展战略,勇做白酒“”的探索者。

  “白酒‘新世界’的探索是华润酒业为中国酒业带来的一缕朝阳,将为更多白酒企业带来发展模式的新启发以及协作赋能的新路径。”何勇表示。

  在华润酒业三年发展战略规划当中,2024年是金沙酒业全面升级、重点突破之年,而双品牌战略焕新无疑是其中的重点之一。

  据了解KB体育,本次战略发布会上,金沙回沙以品类优势为主要出发点,推出了“醇柔酱香开创者”的品牌定位,焕新了“金沙回沙,醇柔酱香”的品牌主张。同时,金沙酒业还发布了以摘要珍品版第三代为代表的9款新品上市。

  “我们对金沙酒业的产品线进行了全面梳理和升级。优化‘摘要+金沙回沙’双品牌战略主线,布局光瓶酒和小酒板块。形成以摘要为高端引领,金沙回沙酒为大众产品,金沙小酱为年轻化与轻量化产品的全价位产品矩阵,持续提升品牌影响力。”魏强对《证券日报》记者如此表示。

  据(控股)有限公司副总裁、金沙酒业总经理范世凯透露,2024年金沙酒业将打响形象升级、新品体验、用户培育三大“战役”,并开启醇柔酱香“新世界”。

  范世凯表示,如今白酒市场处于存量竞争和博弈中,结构性也在分化,向高质量产品和品牌集中。在微观上,也出现了消费人群年轻化、女性白酒消费比例增加和渠道电商化、全产业数字化的情况。“在这种趋势之下,我们总结了三大发展战略:啤白双赋能战略、产区战略和品类战略。”

  据记者了解,自华润酒业入主金沙酒业后,“啤白双赋能”是该公司发展的主要脉络,而在2023年,金沙酒业在内部架构等方面已经完成,也正式提出对经销商的“啤白赋能”。

  魏强表示,金沙酒业依托并借助渠道网络和管理优势来扩大升级销售模式,做大做实白酒业务。“在华润酒业的赋能下,金沙酒业将传统的经销商关系升级为渠道伙伴,建立长期共赢成长的共同体关系,实现同心、同力、同策、同利、同行、同赢的六同发展策略。”

  “目前的金沙酒业正在进行品牌结构性升级与全国化拓展,需要持续做好市场层面的品牌推广、渠道管理和相关的产品价格管控,重点关注新兴渠道与新媒体工具的运用,实现弯道超车。”白酒行业分析师、知趣咨询总经理蔡学飞对《日报》记者表示。

  在蔡学飞看来,金沙酒业需要积极利用自身的产区名酒优势以及生态优势、品质优势,以酒庄、品牌馆等体验式营销强化C端工作,打造符合企业价值的高端IP,完成消费者风味培育与具有企业特色的品质风格,实现存量市场的新增长。